ምሳሌዎች ኃይልን, ባህልን እና ቴክኖሎጂን ለተሻለ ለውጥ ያደርጋል
ትብብር, በአጠቃላይ በንግድ ስራ ላይ የመሥራት ችሎታ የአዳዲስ አሰራሮችን የሚመለከቱ ድርጅቶች አፈፃፀምን እና ውጤቶችን ለማሻሻል የሚረዱ ዋና ዋና ጭንቀቶች ናቸው. መሪዎች የጋራ ትግበራዎች መገኘቱን የሚያገኙትን መልካም ጠቀሜታ የሚፈልጉ ከሆነ ዋናው ተፅእኖ ላይ ተጽእኖ ይኖራቸዋል, አንድ ድርጅት የመገናኛ እና የትብብር ልምዶቹን ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልገው ይሆናል.
በጥናት እና ምርጥ ልምዶች መሠረት, በርካታ ምክንያቶች በአንድ ላይ ተጣምረዋል, በማጎልበት, በባህልና በቴክኖሎጂ ውጤቶች አማካኝነት የንግድ ሥራ ውጤቶችን ለማሳካት ትብብር ሊያደርጉ ይችላሉ. በንግዱ ውስጥ ለመስራት ትብብር የሚፈጥሩ ስለነዚህ ሁለቱ ምክንያቶች ምሳሌዎች እነሆ.
ከሰዎች ጋር ግንኙነት እና ትብብር አማካኝነት ሰዎችን ማብቃት
ማጠናከር ግለሰቦች እና ቡድኖች ውሳኔዎች ለማድረግ ውሳኔ አካል ናቸው. ከግድቡ ጋር በመተባበር, የድርጅትዎ ቁልፍ መሪዎች ሰዎችን አስቀድመው ካላደረጉ, ከሰዎች ጋር በመገናኘት እና በመተባበር ለጋራ የማድረግ ግቦች ድጋፍን ይደግፉ ይሆናል.
የአመራር ትብብር እውነታ ማለት በማጎልበት ነው. በቡድንና በአገልግሎት መስጫዎች ውስጥ የአሠራር ቅንጅት ሞዴል በማቀላቀል ትብብር መሰረቱን በመነሻነት ተነሳሽነት እና ተሳትፎን ሊያሳድር ይችላል. በሀርቫርድ ቢዝነስ ክለሳ የአጻጻፍ ስልት በቴክኖሎጂ ውስጥ "Empowered" የሚለውን ምዕራፍ ጥራዝ እና ዲከርን በመጠቀም ቪዲዮዎችን በመጠቀም የሽያጭ መፍትሄዎችን እንዲያሻሽሉ የሽያጭ ቡድኖችን እንደ ምሳሌ ይጠቀማሉ.
ቪዲዮን እንደ የመነጋገሪያ ቅፅ በጣም የተወደደ ነው. በጥቁር እና ዲክከር በርካታ የተለያዩ ምርቶች ውስብስብነት ስላላቸው የሽያጭ ሰራተኞች በመስክ ላይ ያሉ ፈተናዎችን ለመቅረጽ እና በድርጅቶች ላይ የኃይል መሣሪያዎች እንዴት ጥቅም ላይ እንደሚውሉ በፍጥነት መፃፍ ይችላል. ጃቤል በርዉስ እና ቴድ ሰድለር የተባሉት ጸሐፊዎች እንደገለጹት እነዚህ ጠቃሚ መረጃዎች ከፍተኛ አስተዳደር, የኮርፖሬሽን ግብይትና የህዝብ ግንኙነትን ይጠቅማሉ.
በርቦልድ እና ኸድለር "ከፍተኛ ኃይል ያላቸው እና በሀሳብ የተዋጣላቸው አከናዋኞች" የሚለውን ሐረግ በመጠቀም HEROዎችን እንደ ጥቁር እና ዲክር የመሳሰሉ ኃይል ባላቸው ቡድኖች ባህሪያት ተለይተዋል. እንደ እውነቱ ከሆነ, የደራሲያን ጥናቶች እንደሚያመለክቱት መረጃ ሰጪ ሠራተኞች ከፍተኛ ኢንዱስትሪ እና የሥራ አይነት, በተለይም በቴክኒካል ምርቶች እና አገልግሎቶች ላይ ተመሳሳይ የደንበኛ መፍትሄዎች ለመፍጠር ሥልጣን የተሰጣቸው ናቸው.
እሴት በጋራ ትውፊታዊ ባህል መፍጠር
የአንድ ድርጅት የትብብር ባህል ከጋራ እምነት, እሴቶቹ, እና ከንግድ ተግባራት የተገኘ ነው. ደራሲና የንግድ አማካሪ ኢቫን ራንሰን እሴቱ እሴትን ለመፍጠር ነው.
በቢችቢግ ቢዝነስ የስራ ሳምንት ኢቫን ራሰን እያንዳንዱ ሰራተኛ እውቀቱን ለንግዱ አስተዋፅኦ ያደርጋል. በ Dow Chemical ኬሚካል አንድ ምሳሌ በመጥቀስ እንዲህ በማለት ጽፈዋል, "የቀኑ ሽያጭ እና ቁጥጥር ቁጥሮች በድርጅቱ ውስጥ ለሚገኙ ሰዎች ሁሉ ይጋራሉ, ይህም በጦር ግንባር ላይ እየሰለጠኑ ያሉትን ሰዎች ይጨምራል. ዶን ተግባራቸውን የሚያውቁ ከሆነ ወይም ከንግድ ሥራ ውጤታቸው ጋር በተያያዘ የሚያውቁ ከሆነ ሰዎች የተሻለ ሥራ እንደሚሰሩ ያምናሉ. "
የቀድሞው የካምፕል ሶንግ ዋና ሥራ አስፈፃሚ ዳግ ኮንየን ሥራውን በማከናወን ለሠራተኞቹ የበዓል አጻጻፍ ታሪኩን በማንበብ የእርሻ ማስታወሻዎችን በመውሰድ የታወቀ ነው. በእነዚህ እና ሌሎች ከፍተኛ ዋጋ ያላቸው የግንኙነት ተግባራት እውቅና መስጠት የተጠናከረ ባሕልን ያጠናክራል.
ለትርፍ የቴክኖሎጂ ማእቀፍ ማቋቋም
የትብብር መሳሪያዎች ሰዎች እና ቡድኖች አብረው እንዲሰሩ ቴክኖሎጂ ማዕቀፍ ይሰጣል. ነገር ግን ለድርጅቱ አዲስ የተቀናጁ መሳሪያዎች ማከል ነገሮችን በአንድ ሌሊት አይለውጠውም.
አንድ ድርጅት የቴክኖሎጂ መዋቅሩ እንዴት መጀመር ይጀምራል? የሥራ ፍሰቶች ክፍተትን መለየት ብዙውን ጊዜ አስፈላጊ ነው እና መልሶ ለመገንባት ሂደቶችን ይረዳል.
በተጨማሪም በድርጅቱ ውስጥ በድርጅታዊ እንቅስቃሴ ላይ የተመሠረተ የአንድ ድርጅት የተወሰነ ውሂብን, የሽያጭ አገልግሎቶችን, የደንበኞች አገልግሎቶችን እና ድጋፍን, የምርት ዕድገትን, እና የውጭ ሀብትን ጨምሮ ውሂብን ለመሰብሰብ, ለመተንተን, እና ለቡድኖች የተሻለ መንገድ ሊሰበሰብ ይችላል.
ይህ የማኅበራዊ ጠቀሜታ ሁሉም ሰው እንዲያውቅ ይረዳል. የጂይል ሶፍትዌር ዋና ሥራ አስኪያጅ ቶኒ ዚንጀሌ እንደ ቬቭ ያሉ የማህበራዊ ሶፍትዌሮች መግባባትን እና መስተጋብርን በመጥቀስ ስራው እንደሚሰራ ይመለከታል. እና ሪፖርቶች ወጪ ቆጣቢዎችን, ለገበያ ፍጥነት እና የበለጠ ትብብር እና የተሻለ ምርቶች ለደንበኛው በሚተላለፉበት ትብብር አማካኝነት የጋራ ሃሳቦች እና ፈጠራዎች ናቸው.
የትብብር መሳሪያዎችን በርካታ ገፅታዎች አትመልከቱ. ልክ እንደ ማይክሮ ቢግ (blog), አስተያየት መስጠት, እና @ (እንደ Twitter ያሉ) ማለቂያ የሌላቸው ንግግሮች ሁሉም ሰው ለአዳዲስ ግንኙነቶች ምላሽ ለመስጠት እና የሚያውቁትን ለማጋራት እድል ይሰጣቸዋል.