ሌሎችን ለመቆጣጠር በተሰጡት የድር ባለሙያዎች ውስጥ ያሉ ምርጥ ልምዶች
የቡድን መሪ, ሱፐርቫይዘር, ዳይሬክተር, ወይም የአስተማሪ መሆን ብዙ የድህረገፅ ባለሙያዎች የሚከተሉበት የሥራ መስክ ነው. ድረ ገጾችን በመቅረጽ እና በመንደፍ ላይ ሌሎችን በመምራት እና በመንገድ ላይ ሌሎችን ማስተማር ከተደረገ በኋላ, በአስተዳደር ስራ ላይ ተመስርተው በድር ስራ ውስጥ አመክኖአዊ እርምጃ ነው. ነገር ግን, አንድ ሰው ስኬታማ ድረ ገጾችን መፍጠር ይችላል ማለት ግን በአዲሱ የቡድን መሪነት ይህንን አዲስ ሚና ለመወጣት የሚያስፈልጉ የአመራር ክህሎቶች አሉ ማለት አይደለም. ስኬታማ ንድፍ ወይም ገንቢ ለመሆን የሚያስፈልጉ ክህሎቶች እንደ ስራ አስኪያጅ እና የቡድን መሪ ሆነው ለመሻሻል ከሚያስፈልጉዎት ልዩነት ይለያያሉ. በዚህ ጽሑፍ ውስጥ የድር ባለሙያዎች በአካላቸው ውስጥ በአመራር አቀማመጥ ላይ የሚወስዷቸውን አንዳንድ ጠቃሚ ምክሮችንና የአዲሱ አሰራሮችን እናገኛለን.
እንዴት እና እንዴት እንደሚተባበሩ ይወቁ
አዲስ የዌብ ቡድን መሪዎች ከሚማሩት በጣም ከባድ ከሆኑ ትምህርቶች ውስጥ አንዱ መማር ያለመቻላቸው ነው. በቡድናቸው ውስጥ ለሚገኙ ሌሎች ሰዎች ሥራዎችን ለመስራት ዝግጁ እና ፈቃደኛ መሆን አለባቸው. ምንም እንኳን በግማሽ ሰዓት ውስጥ አንድ ነገር ማድረግ እንደሚችሉ ቢያውቁ, አንድ ሌላ ሰው እንዲሰራ ያደርገዋል, እያንዳንዱን ሥራ በራስዎ ላይ ማድረግ አይችሉም. መሪ መሆን ወሳኝ ክፍል ቡድንዎ ትርጉም ባለው ስራ የተጠመደ መሆኑን ማረጋገጥ እና በራሳቸው ክህሎቶች እንዲማሩ እና እንዲያድጉ ይፈቀድላቸዋል. ወደ ቀጣዩ ነጥብ እንከን የለብንም.
ሰዎች ስህተቶችን እንዲያደርጉ ይፍቀዱላቸው
ሥራዎችን ለሌላ የቡድን አባላት ማዘዝ ጠቃሚ ነው, ግን ስህተቶች እንዲሰሩ መፍቀድ አለብዎ እና ከዛ ስህተቶች ይማሩ. በጊዜ ገደብ የሚበዛበት እና ብዙ የሚከናወኑ ስራዎች, አንድ ሰው እንዲገፋበት እና ችግሩን እራስዎን (እራስዎ መጀመሪያ ላይ ያድርጉት) ፈትነዋል, ነገር ግን ይህን ካደረጉ, የእርስዎ ቡድን አባላት መቼም አይማሩም. ስህተት እንዲፈጽሙ ብቻ አይፈቀዱም, ግን ሲያደርጉ ደህና መሆኑን ማረጋገጥ አለብዎት. ስራው ዓለም ከመፈቀዱ በፊት ለመፈተሽ የሚያስችል ስልት እስካለህ ድረስ, ቀላል ስህተቶች በእራስህ መሪነት በድር ባለሙያዎች እድገት ውስጥ ጠቃሚ ትምህርት ሊሆኑ ይችላሉ.
እንደ መሪነት, እንደራስዎ በስራዎ የስራ አፈጻጸም ብቻ ብቻ ሳይሆን በሚመሩትዎ የስራ አፈፃፀም ላይ እንደማያጠፉ አስታውሱ. እነሱ እንዲማሩ እና እያደጉ እንዲሄዱ መፍቀድ በመጨረሻም ኩባንያውን በአጠቃላይ እና በስራዎ ላይ ይጠቀማሉ - እንዲሁም አነስተኛ ስራዎችን ለቡድን አባላት በማስተላለፍ, ስራ አስኪያጅ መሆንን የሚያካትት እጅግ በጣም አስፈላጊ የሆነውን ስራ ያካሂዳሉ.
ከቢሮው ይውጡ
በጣም ቀላል ነው, ነገር ግን ከቡድኑ ጋር ከቢሮዎትን ለመውጣት አንድ ሰዓት ወይም ከዚያ ሊፈጅ ይችላል, ምግባረ ብልሹነት ለመገንባትና የተሻለ የስራ ግንኙነት ለመፍጠር ከሚያስችላቸው ምርጥ መንገዶች አንዱ ነው. እንደ ሰዎች እርስ በርስ የሚደሰቱበት አንድ ቡድን በጣም ጥሩ የመተጋገሪያ መንገድ ነው, ስለዚህ ምንም ያህል ስራ የበዛባቸው ቢሆኑም, ከቢሮው አካባቢ ውጭ ያሉ እውነተኛ ሰዎች ሆነው ለመገናኘት ጊዜ ይሙሉ.
በመሪነት ምሰሉት
የእርስዎ ቡድን የእርሰዎን እና የአኗኗር ባህሪዎን ከእሱ ይወስዳል. ስለዚህ, በአለመቀላነትዎ ውስጥ ምንም ቦታ የለም. ይህ ማለት ምንም ቆሻሻ አልባ ደንበኞችም ሆነ ስለ ፕሮጀክቶች ማጉረምረም ማለት ነው. በተጨማሪም ስለ ሌሎች ሰራተኞች ወይም የሥራ ጉዳቶች ማነጋገርም አይደለም. አዎ, አንተ ሰው ነህ, እናም መጥፎ እና ተስፋ አስቆራጭ ቀናቶች አሉህ, ግን እንደ መሪ, አፍራሽ አስተሳሰብ ካሳዩ, ያንን ተመሳሳይ አሉታዊነት ያንፀባረቀው መጠበቅ አለብህ. በተቃራኒው, አዎንታዊ አመለካከት ካላችሁ በተለይ በተለይ ነገሮች ሲዳከሙ, ቡድንዎ የእራስዎን መሪ ይከተላል.
ለቡድኑ አስተምሩ
የእርስዎ ቡድን አባላት ከስህተቶች እንዲማሩ የችሎታቸውን አባላት እንዲያድጉ የመርዳት ጥቅሞችን አስቀድመን አውቀናል. ይህንን የእድገት አነሳሽነት አንድ ተጨማሪ እርምጃ በመፍጠር የሙያ ማዳበሪያ እቅድዎ አስፈላጊ እቅድ ነው. የቡድን አባላት የቅርብ ጊዜ ጽሁፎችን ወይም መጽሐፎችን በድረ-ገጽ ዲዛይን እና ልማት ላይ እንዲያነቡ ያበረታቱ እና የእርሶ ድር ባለሙያዎች አዳዲስ ቴክኒኮችን እና አቀራረቦችን እንዲሞክሩ ይፍቀዱላቸው. በተጨማሪ ለቡድንዎ አዲስ እውቀትን ወደ ኩባንያው በማምጣት ጥሩ ብቃት ያላቸው ክህሎቶችን ( SEO , ምላሽ ሰጪ ንድፍ , የድር አፈጻጸም, ወዘተ)
የእርስዎ ቡድን በኢንዱስትሪ ውስጥ ከሌሎች ጋር መገናኘት እና ሁለቱም የተማሩ እና ኃይልን ማግኘት የሚችሉ የድር ጣቢያ ውይይቶችን እና ክስተቶችን ይፈልጉ. የግል እና ሙያዊ ዕድገትን በማሻሻል እንዴት ለቡድንዎ አባላት እቅድ ማውጣትና መገምገም እንዳለብዎት በማረጋገጥ, እነሱ በተቻለ መጠን ጥሩ መሆን እንደሚፈልጉ እና እርስዎ እንዲደርሱበት ለመርዳት ዝግጁ ነዎት.
ሌሎች እንዲመሩ እና እንዲያስተምሩ ማበረታታት
ማስተማር በርስዎ ሃላፊነት አይጨምርም. የቡድን አባላትዎ ሌሎችንም የማስተማር ኃላፊነት እንዳለባቸው ማወቅ አለባቸው. በድር ስብሰባ ላይ ቢገኙ ወይም ታላቅ ጽሁፍ ካነበቡ, ይህን እውቀት ለቀሪው ቡድን ለማካፈል እና እንደ አስፈላጊነቱ ሌሎችን ለማማከር ዝግጁ መሆን አለባቸው. በዚህ መንገድ, ቡድኑን በአጠቃላይ ማጠናከር ብቻ ሳይሆን ግን በሚቀጥለው የሥራ ቡድን ውስጥ ያለዎትን ኃላፊነት ለመሙላት ዝግጁ የሆኑ እና የቡድን መሪዎችን ለመፍጠር ይረዳሉ. .
በጄነሚር ጄራርድ በ 1/11/17 የተስተካከለው